📅 انتشار: 28-04-1405 17:58
✍️ نویسنده: مهندس عیسی نادری
📑 همکار پروژه حاصل سالها تجربه در توسعه نرمافزار، مدیریت پروژههای ساختمانی، پیمانکاری و اجرای پروژههای صنعتی است. در این مقاله با تیم توسعه، سوابق مهندس عیسی نادری، رویکرد طراحی نرمافزار و فلسفه شکلگیری همکار پروژه آشنا میشوید و خواهید دید چرا این نرمافزار بر پایه تجربه واقعی پروژههای اجرایی
تیم توسعه همکار پروژه؛ ترکیب دانش مهندسی نرمافزار، مدیریت پروژه و تجربه اجرایی
هر نرمافزار موفق، نتیجه تجربه، دانش و شناخت دقیق از نیازهای کاربران است. همکار پروژه نیز با همین رویکرد شکل گرفته است؛ محصولی که توسط تیمی متشکل از متخصصان توسعه نرمافزار، مدیران پروژه، پیمانکاران و فعالان صنعت ساختمان طراحی شده تا پاسخگوی نیازهای واقعی پروژههای اجرایی باشد.
هدف از توسعه همکار پروژه، ارائه ابزاری صرفاً برای ثبت اطلاعات نبوده است؛ بلکه ایجاد بستری برای مدیریت یکپارچه پروژه، کنترل هزینهها، مدیریت منابع، مستندسازی و تصمیمگیری بهتر مدیران پروژه بوده است.
رهبری پروژه؛ مهندس عیسی نادری
رهبری پروژه همکار پروژه بر عهده مهندس عیسی نادری است؛ فردی که تجربه توسعه نرمافزار را با دانش مهندسی و سابقه اجرای پروژههای عمرانی و تأسیساتی تلفیق کرده است.
- شروع فعالیت در حوزه توسعه نرمافزار از سال ۱۳۷۹
- فارغالتحصیل مهندسی نرمافزار و طراح سیستمهای اطلاعاتی
- مهندس برق قدرت و فعال در حوزه پیمانکاری برق صنعتی و ساختمانی
- فعالیت در مدیریت پروژههای تأسیسات مکانیکی از سال ۱۳۹۰
- تجربه اجرای پروژههای آبرسانی، گازرسانی، سیستمهای گرمایشی، سرمایشی و موتورخانه
- فعال در حوزه سرمایهگذاری و ساختوساز و مدیریت پروژههای ساختمانی
این تجربه چندجانبه باعث شد طراحی همکار پروژه بر اساس نیازهای واقعی مدیران پروژه، پیمانکاران و کارفرمایان انجام شود؛ نه صرفاً بر پایه مفاهیم تئوری مدیریت پروژه.
تیمی متشکل از متخصصان حوزههای مختلف
در فرآیند طراحی و توسعه همکار پروژه، از دانش متخصصان حوزههای مختلف مدیریت پروژه استفاده شده است.
- مدیرعامل (CEO)
- مدیر پورتفولیو (Portfolio Manager)
- مدیر دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- مدیر پروژه
- مدیر برنامه
- مدیر فنی
- کارشناسان کنترل پروژه
- مدیران مالی
- متخصصان روابط عمومی
همکاری این گروه موجب شد نرمافزار از دیدگاههای مدیریتی، مالی، اجرایی و فنی مورد ارزیابی و بهینهسازی قرار گیرد.
الهام از استانداردهای بینالمللی مدیریت پروژه
در طراحی همکار پروژه، استانداردها و چارچوبهای معتبر مدیریت پروژه مورد مطالعه و بررسی قرار گرفتهاند، از جمله:
- PMBOK
- PRINCE2
- ISO 10006
- OPM
- PM²
همچنین روشهای مختلف مدیریت پروژه مانند مدیریت پروژه کلاسیک، مدیریت چابک (Agile)، مسیر بحرانی (CPM)، زنجیره بحرانی (CCPM)، مدیریت ناب (Lean) و شش سیگما (Six Sigma) بررسی شده و در طراحی نرمافزار از نقاط قوت هر یک استفاده شده است.
تکامل همکار پروژه
ایده اولیه این محصول از یک سامانه تجارت الکترونیک B2B با نام «همکار» آغاز شد. با گذشت زمان و افزایش نیازهای پروژههای اجرایی، این سامانه به بستری تخصصی برای مدیریت پروژه تبدیل شد.
در طول بیش از پنج سال، نرمافزار به صورت مستمر در پروژههای ساختمانی، صنعتی، تأسیساتی و پیمانکاری مورد استفاده قرار گرفت و پس از آزمون در شرایط واقعی، نسخه عمومی آن منتشر شد.
چرا همکار پروژه متفاوت است؟
- طراحی بر اساس تجربه واقعی پروژههای اجرایی
- توسعه توسط تیمی با سابقه مهندسی و مدیریت پروژه
- بومیسازی شده برای نیازهای شرکتها و پیمانکاران ایرانی
- رابط کاربری ساده همراه با امکانات حرفهای
- توسعه مستمر بر اساس بازخورد کاربران
- پشتیبانی توسط تیم متخصص توسعهدهنده
جمعبندی
همکار پروژه تنها یک نرمافزار مدیریت پروژه نیست؛ بلکه حاصل سالها تجربه در توسعه نرمافزار، اجرای پروژههای ساختمانی، مدیریت پیمانکاری و مطالعه استانداردهای بینالمللی مدیریت پروژه است.
هدف ما ارائه ابزاری است که مدیران پروژه بتوانند با استفاده از آن، پروژههای خود را دقیقتر، سریعتر و با کنترل بهتر هزینه، زمان و منابع مدیریت کنند.